La logística y cadena de suministro  cada uno se enfoca en mejorar las carencias del otro, por ello, es de suma importancia realizar estrategias que beneficien a ambas prácticas. De esta forma, podemos aclarar que las funciones y objetivos de cada uno son complementarias y en un negocio es necesario realizar ambas tareas para poder incrementar la productividad y mejorar los tiempos de entrega a sus clientes. Es decir, que ambos términos buscan el mismo resultado,

Como ya hemos comentado anteriormente, el principal objetivo de la Logística es la de entregar exitosamente un producto o servicio, pero existen algunos otros objetivos en los que este concepto se especializa, por ejemplo:

• Reducir y optimizar los costes invertidos en transporte.

• Adquirir y mover las mercancías con las condiciones más óptimas.

• Controlar el flujo de mercancías.

• Gestionar los recursos humanos con mayor eficiencia en la flota.

Gestión de inventario: Esta área se enfoca en la gestión y control del inventario, incluyendo la planificación de la demanda, la gestión de existencias y la optimización de los niveles de inventario.

1. 1. Compras: Esta área se encarga de la adquisición de materias primas, componentes y productos terminados, y su posterior gestión de proveedores, negociación de contratos y evaluación del rendimiento de los proveedores.

   2. Almacenamiento: Esta área se encarga de la gestión y control del almacenamiento de productos y materiales, incluyendo la planificación del espacio, la gestión de la ubicación de los productos y la implementación de técnicas de almacenamiento eficientes.

   3. Transporte: Esta área se enfoca en la gestión del transporte de productos y materiales, incluyendo la planificación de rutas, la gestión de flotas y la coordinación de la entrega de los productos.

   4. Servicio al cliente: Esta área se encarga de la satisfacción del cliente y la gestión de las relaciones con los clientes, incluyendo la gestión de reclamos y la atención al cliente.

   5. Planificación de la producción: Esta área se enfoca en la planificación de la producción de los productos, incluyendo la planificación de la demanda, la planificación de la capacidad y la programación de la producción.

   6. Gestión de la cadena de suministro: Esta área se encarga de la gestión estratégica de la cadena de suministro, incluyendo la colaboración con proveedores, la planificación de la demanda y la coordinación de los flujos de información y productos a lo largo de la cadena de suministro.

   7. Gestión de inventario: Esta área se enfoca en la gestión y control del inventario, incluyendo la planificación de la demanda, la gestión de existencias y la optimización de los niveles de inventario. 

Estas siete áreas de la logística están interconectadas y deben ser gestionadas de manera integrada para lograr una cadena de suministro eficiente y efectiva.

La logística de transporte en la ingeniería industrial es un componente fundamental de la estrategia logística de una organización. En este contexto, el transporte es el proceso de mover la carga en diferentes modos, como el aéreo, marítimo y terrestre, para trasladar materias primas, insumos y productos terminados.