1. Información general de la propuesta
Aquí se registran los datos básicos del proyecto:
Fecha.
Título de la propuesta.
El título debe ser corto, claro y coherente con la naturaleza del emprendimiento. Debe indicar que se trata de un plan de negocios o emprendimiento, no de una investigación teórica.
Ejemplo:
Formulación de un plan de negocios para un emprendimiento de servicios turísticos sostenibles en Santa Marta.
2. Integrantes de la propuesta de investigación
En este apartado se diligencian los datos de los estudiantes:
Este punto es administrativo, pero debe completarse con cuidado, ya que identifica oficialmente a los responsables del proyecto.
3. Datos específicos del proyecto
Aquí se contextualiza el emprendimiento dentro de la universidad:
Las palabras clave deben representar el negocio, el sector y el enfoque del proyecto.
4. Resumen (máximo 200 palabras)
El resumen es una síntesis integral del proyecto. Debe redactarse en un solo párrafo e incluir:
El problema u oportunidad detectada.
El objetivo general del emprendimiento.
La metodología (análisis de mercado, plan de negocios, validación temprana).
Los productos esperados.
El aporte a los ODS (si aplica).
Aunque va al inicio, se recomienda escribirlo al final.
5. Definición inicial de la idea de negocio y alcance
Este es uno de los apartados más importantes. Aquí se explica con claridad:
Qué producto o servicio se ofrecerá.
Qué problema del mercado se busca resolver.
Quién es el cliente objetivo.
Cuál es el alcance del emprendimiento (local, regional, nacional).
Debe quedar claro qué se va a vender y por qué es necesario.
6. Justificación de la idea de negocio
La justificación responde al por qué del emprendimiento. Debe abordar:
Nivel de innovación del proyecto.
Necesidad que satisface.
Impacto social, económico o tecnológico.
Riesgos del negocio.
Beneficiarios directos e indirectos.
Este apartado demuestra la pertinencia y relevancia del proyecto.
7. Objetivo general
El objetivo general expresa el propósito central del emprendimiento y debe estar alineado con la idea de negocio.
Ejemplo:
Formular un plan de negocios viable para un emprendimiento de turismo sostenible en Santa Marta.
8. Objetivos específicos
Los objetivos específicos descomponen el objetivo general en acciones concretas. Deben ser claros, alcanzables y coherentes.
Ejemplo:
Analizar el mercado objetivo del emprendimiento.
Diagnosticar el sector económico del negocio.
Diseñar la propuesta de valor del producto o servicio.
Elaborar el plan de negocios.
Realizar la validación temprana del emprendimiento.
9. Diagnóstico del sector, ubicación del emprendimiento y mercado
Aquí se analiza el entorno donde se desarrollará el negocio:
Este diagnóstico sustenta la viabilidad del emprendimiento.
10. Metodología
La metodología explica cómo se desarrollará el proyecto. Debe indicar:
Tipo de estudio (aplicado).
Técnicas de recolección de información.
Herramientas de análisis (estudio de mercado, validación temprana, modelo de negocio).
Procedimiento para construir el plan de negocios.
Debe ser clara y coherente con los objetivos.
11. Cronograma
El cronograma organiza las actividades por meses, por ejemplo:
Permite evidenciar que el proyecto es viable en el tiempo.
12. Recursos necesarios
Aquí se detallan los recursos indispensables:
Equipo humano.
Equipos y software.
Materiales e insumos.
Salidas de campo.
Bibliografía.
Presupuesto total.
Este apartado muestra la factibilidad operativa del proyecto.
13. Resultados o productos esperados
Según la plantilla, como mínimo se debe entregar:
Los resultados deben ser concretos, medibles y verificables.
14. Referencias bibliográficas
Incluye todas las fuentes utilizadas para sustentar el proyecto, redactadas según normas APA (7.ª edición) y citadas dentro del documento (no mayor a 5 años de vigencia).